《未来企业白皮书》重磅发布丨告别人力驱动，企业迈入系统自驱运行新时代！

作者：PG国际-科技赋能场景,让娱乐更有趣! | 发布时间：2026-06-08 10:30:26

前不久，鼎捷第五届数智未来峰会盛大举办，PG国际-科技赋能场景,让娱乐更有趣!执行副总裁刘波于会上重磅发布了《未来企业白皮书》（下文简称《白皮书》）。该书清晰描绘了未来企业的运行图景——AI不再只是工具，而是能独立执行任务的智能体。企业运行将告别人力驱动的旧模式，迈入系统驱动持续运行的新阶段。

数智时代下，企业正站在“换代升级”的拐点：AI智能体从只会建言献策的“陪聊机器”，蜕变为全流程闭环落地的“行动伙伴”，一场生产力革命呼啸而至。企业该如何“进化”跟上时代步伐？这本《白皮书》给出答案：

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PART1

SUPA→SUPA 2.0，改变了什么？

任何企业的运行，都遵循着“SUPA”的基本逻辑，在“感知→理解→规划→执行”四步间往复循环。

在传统企业中，SUPA循环的每一步都离不开人的维系。然而，信息孤岛造成响应迟滞，经验决策暗藏失误风险，缺乏全局视野致使方案难言最优…依赖人力驱动的模式，注定触达低效的天花板。

而在升级的“SUPA 2.0”中，执行交由智能体和自动化系统来承担。它不仅能做到全域实时感知、全局智能研判、不间断闭环作业，还能自主复盘、迭代优化。企业运行的响应速度、决策精度与落地稳定性，由此实现全方位跃升。

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最终，企业能以更低的成本、更高的效率、更好的质量来应对市场变化。管理者也可将更多的精力投入到创新和战略，而不是被困于繁琐的日常运营。

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PART2

目标SUPA2.0，实现有何卡点？

SUPA 2.0 的落地价值亮眼，可众多企业却踩了信息化的坑：投入重金上线的ERP、MES、PLM 等各类系统，由于数据孤岛林立，数据不通、业务割裂，跨部门、跨系统协作举步维艰，想让企业系统“自驱动”运转困难重重。

究其根源，这些系统如同互不连通的独立器官，各司其职却缺少统一调度的运行载体，凑不成协同运转的完整“有机体”。

那么，如何将依赖人工推动的传统 SUPA，迭代成由系统自主驱动、长效自运转的 SUPA 2.0？

企业智能运行空间依托四大核心运行机制，精准破解系统孤岛、各自为战的行业痛点。

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PART3

企业智能运行空间EIOSpace，为运营模式的转变提供承载环境

1 统一感知入口：从数据孤岛到数据汇聚

将ERP、CRM、MES、WMS、QMS、供应商系统、市场数据、IoT设备传感器等全量数据接入协作空间，自动生成实时多维业务全景看板，管理者随时直观掌握经营状况，省去依靠人力跨部门沟通核对成本。

2 统一理解中枢：知识图谱与语义推理

过往理解靠“人的直觉”，如今依托知识图谱 + 智能推理落地：故障联动因果模型溯源诊断，匹配历史方案智能决策，指标异常自动归因。让隐性经验得以固化知识沉淀，所有决策有据可依。

3 统一计划编排：智能体协同制定方案

在企业智能运行空间中，三类智能体（Agent）是核心的执行单元。

收到任务时，指挥官智能体负责全局的任务感知、战略规划、资源调度和协同管理，由它拆解任务并调用合适的智能体协作解决；

专家智能体具备各个职能领域深层知识与专业能力，可提供专业的建议和执行方案。在理解和规划环节发挥作用，为指挥官与员工分身提供智力支撑；

员工分身智能体负责个人工作的自动化执行、数据处理和任务协作，根据人/指挥官的指令自动执行。

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如此，规划可由系统驱动、连续的、并行的执行，大幅度提升了企业的决策速度与响应变化能力。

4 统一执行调度：任务自动分发与跟踪

在空间中，系统自动分发任务，实时跟踪进度，及时发现异常情况并调整计划处置执行，同步留存执行数据反哺迭代。

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PART4

向未来企业进化，正当时

数智驱动的时代已来，智能体从不是用来取代人类、机器更不会主导企业。未来企业的运行，将是一片"人机协同"、"各尽其能"、"持续进化"的和谐场景：

昔日深陷琐碎事务的员工，或转身深耕高价值创新领域，或化身智能体的"训练师"和"监督者"。那些以数据为基础、以智能为驱动、以人为中心、以持续进化为特质的企业，终将在行业角逐中抢占先机、拔得头筹。

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